ブログ・コラム

2025/01/04

イメージアップのポイント
2025/02/18
ちょっとの工夫で圧倒的な差!④〜お見送り〜  
こんにちは!

売上を上げ、企業を支える『人』を磨く専門家
馬木あづさです。

ちょっとの工夫で、圧倒的な差を生むシリーズ
第4弾!

本日は、『お見送り』です。

『終わりよければ全てよし』
そんな言葉もあるように、
最後の別れ際の印象が良いと
いい気分で立ち去れますね。

上司への報告の電話の内容も
いいものになりそうです☺️

お見送りの際、
『本日は貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。』などと言って、
最敬礼で、見えなくなるまでお見送り。

そんなことをなさっている方は多いでしょう。

もしも、ここで、
ちょっとの工夫で圧倒的な差を生むには、
どうしますか?

私なら、
最敬礼の後は、顔を上げ、にっこり笑って
『〇〇さんのおかげで、よい時間になりました。
どうぞお気をつけてお帰りくださいね』など、
お伝えするかなと思います。

親しい間柄なら、エレベーターの閉まり際に、
ちょっと手を振ってみたりもするかなぁ。

ディズニーランドもそうですが、
最近は、ラグジュアリーなホテルほど、
脱マニュアル化の傾向が強いです。

そして、お客さまに『寄り添う』接遇が求められます。

誰に対しても同じのマニュアル対応ではなく、
特別でonly oneで、心が温まる。
そんな触れ合いが望まれています。

マニュアルのその先へ。
一緒に行ってみませんか?


イメージアップのポイント
2025/02/17
ちょっとの工夫で圧倒的な差!③〜お出迎え〜  
こんにちは!

売上を上げる、企業を支える『人』を磨く専門家
馬木あづさです。

ちょっとの差が圧倒的な差になる!
シリーズ第三弾は、
『お出迎え』

お客さまと会う時に、
どんなお出迎えをしていますか?

元気に、こちらから先に目を見てあいさつ。

それはできている方も多いのではないでしょうか。

さらに
ちょっとした工夫で、圧倒的な差を生みたいなら
どうしますか?

いろいろあると思いますが、
まずは、
『お名前➕あいさつ➕御礼』でお出迎えはいかがでしょうか?

『おはようございます!』と

『〇〇さん❣️おはようございます❣️
本日もありがとうございます‼️』の違い。

いかがでしょうか。

さらに、気がついていただけましたか?

本日『は』ではなく、
本日『も』としています。

私は、いつもお世話になる方に、
『本日はお世話になり、、、』ではなく、
『本日もお世話になり、、、』などお伝えしています。

助詞の使い方。
『コーヒーがいいです』と
『コーヒーでいいです』だと印象が大違いのように、
ほんの1文字の使い方も大切だと考えます。

参考になったら嬉しいです☺️


イメージアップのポイント
2025/02/16
ちょっとの工夫で圧倒的な差!②〜返信〜  
こんにちは!
売上と企業を支える『人』を磨く専門家 馬木あづさです。

ちょっとの工夫が圧倒的な差を生む!

2つ目は、『返信』です。
レスポンスの速さ、いかがですか?

私自身、気づいたら可能な限り、速く返事をするように心がけておりまして、
実際、そのことで喜ばれることもよくあります。

また、私がお客の立場になった際も、
お問い合わせに対する返信が早かったところにお願いすることも多いですし、
その後のやり取りのスピード感もイメージできますね。

せっかく問い合わせしたのに、いくら待っても返事がない、、、😥

ようやく返事が来たと思ったら、メールのマナーや
言葉遣い、心配りがいまひとつ、、、😕

そんな状態で、あ、ここには発注するのは辞めておこう!と思われてしまったら、
果たしてどれだけの機会損失でしょう!

せっかく、いろいろな手段を使って、お客さまへ情報を提供し、それに対する反応があったのに、
そこで取り漏れたら大損害!

また、お客さまによって、使いやすい連絡ツールも人それぞれ。

自分の都合ではなく、お客さまのお好みに応じて
対応できたら、さらに素敵ですね。


イメージアップのポイント
2025/02/15
ちょっとの工夫で圧倒的な差をつける!①〜準備〜  
こんにちは!
企業を支える『人』を磨く専門家
馬木あづさです。

仕事ができるかどうかの判断基準
いろいろありますが、

ほんのちょっとの工夫で
圧倒的な差を生み出す要素を書いていこうと思います。

今回は、第1回。準備編。

例えば、これから打ち合わせという場面で、
打ち合わせのその場所で、資料を準備し始める人はいないと思いますが
いかがでしょうか。

先日も、120名規模の講演会の裏方スタッフを務めた際、
この『準備』の大切さを痛感いたしました。

受付で、名札の色を参加者のカテゴリーにより
色分けしたのですが、
それが大変わかりやすかったと好評でした。

それは、『どうしたら間違いなく、スムーズにご案内できるか?』を想像して準備したものだったのです。

仕事は、『準備が8割』とも言われます。

何をどう準備するか?
そこには、相手にとっての理解のしやすさだとか
ワンパターンだけでなく、複数の対応を準備しておくだとか、

『どうしたら相手に問題なく、より快適に感じてもらえるか?』の
『想像力』が必要なのですね。

そして、その相手を思う『想像力』こそが、
私が伝えたい『おもてなし、思いやり』
『ホスピタリティ』ということになるのです🎶


2025/02/14
満腹と満足の違い  
こんにちは!
売上を上げる『人』を磨く専門家
馬木あづさです。

最近は、セルフオーダーで、ロボット配膳、
セルフレジで、店舗スタッフと顔を合わせることなく
飲食できるお店も増えましたね。

人材難の昨今の救世主のような形態です。

でも、いつもなんだか私は味気なく、
お腹はいっぱいのはずなのに、心が満たされない、、、

そんな感覚を覚えます。

人はやはり、人との触れ合いで、
心の満足を感じるのかな?

そう思うと、
どんなに素晴らしい商材も、お料理もコンテンツも、
それを提供するヒューマンパワーが残念なものだと、
やはり満足感を与えることは難しいのではないでしょうか。

ほぼセルフの店舗では、
『人』が行う作業は、バッシング(食器下げ)と
備品補充や調理などのみ。

簡略化する中にも、
バッシングのついででいいから、
『ありがとうございました。またお越しくださいませ』や
『雨が降ってきたようですが、傘はお持ちですか?』とお尋ねして、傘を貸し出すとか、

飲食店に限らず、
ほんのちょっとの心配りが、
満足度とリピート率にもつながるのではないでしょうか。



イメージを決める要素
2025/02/13
商談の場のチカラ🎶  

こんにちは!


売上を上げる『人』を磨く専門家

馬木あづさです。


先日のこと、

あるチェーン点のカフェにて

お客さまに対して、営業活動をしている

スーツ姿の二人連れを見ました。


パソコンを使い、ビシッとしたヘアスタイルに

お持ち物、、、

一見、保険の営業かな?という印象です。


しかしながら!

その場所に設定しているのが、

コーヒー1杯280円のお店。


かつ、店内の平均年齢は、おおよそ75歳ほどで、

店内はほぼ満席。

ご近所シニアの憩いの場のようです。


テーブルとテーブルの間隔も狭く、

会話も聞こえるレベル。


私なら、大切な商談には、この場は選ばないです。


私は、元ホテルパーソンで、

大阪の迎賓館と言われるラグジュアリーホテルで働いていました。


お見合いのメッカと言われたメインラウンジは、

コーヒー1杯なんと1,500円。それに税サが入ります。


各席は、ゆったりと配置され、革張りのソファは、これでもか!というくらい身体が沈み込む座り心地笑笑


BGMもせせらぎの音も心地よく、周囲の会話も

よほどの大きな声でなければ聞こえず、

和服姿のホテルパーソンが、キビキビと働いています。


コーヒーや紅茶はおかわりできたようにも思いますが、それにしても約5倍の価格‼️


かつて、ゲストリレーションズとして、VIP対応をしていた私に、ある常連経営者の方が教えてくださいました。


『ここはな、ここだから、この値段だからいいんやで』

『ここでするからこそ決まる商談もあるんや』


もちろん、お客さまのご都合やご希望もおありでしょうが、

場所の選び方も、一流経営者なら考えたいものですね。






2025/02/12
信頼される経営者はココから違う❣️  

信頼関係を育む社長のための

ビジネスコミュニケーションの秘訣を伝え、

企業イメージを支える『人』を磨く専門家

馬木あづさです。

経営者の皆さまは、
異業種交流会や同業者の交流会や勉強会などに参加される方も多いでしょう。

そんな時のお申し込みや参加費のお支払い、
どうされてますか?

お誘いを受けても
返事が曖昧で、『日程調整してみます』のまま
確定させない。

参加費の納入期限も守らない。
振込みの際、申し込み名と異なる名義で振り込んでしまう。

受付で、参加費をお渡しする際のお札がボロボロ、、、

そんなことはないですか?

そんな振る舞いが、もし、皆さまのビジネスイメージも決めてしまうとしたら、、、?

会の主催側になると、
それらが、どれだけ困るかはおわかりかと。

信頼される経営者は、
こうした部分も素敵です。

せっかく参加費を払うなら、より効果的なに使い、
信頼に結びつけたいですね☺️



ハラスメント
2025/02/11
コレは知らないと命取り‼️  
こんにちは!

信頼関係を育む社長のための

ビジネスコミュニケーションの秘訣を伝え、

企業イメージを支える『人』を磨く専門家

馬木あづさです。


突然ですが、

『ハラスメント教育』

実施されてますか?


厚生労働省の指針では、

ハラスメント対策は、事業主の義務です‼️


特に、

昭和の価値観のまま、自分が言われてきたことを

そのまま

無意識無自覚に、スタッフやお取り引き先さまなどに

したり、発言したりしている場合、


レッドカードが出ることもたくさんあります‼️


かくいう私も、

学び、意識しているつもりでも、

つい、自分の浅はかさが露呈し、


お相手が傷つく言い方をしてしまい、

クレームになることもありまして。


リップサービスのつもりが、逆効果だった‼️なんてことになったら、

せっかくのサービス精神がアダになりますね🥹


数名お集まりでしたら出張もいたします。


ええっ⁉️こんなことが!という

発見がきっとあるかと思います。


お気軽にご相談ください。



イメージアップのポイント
2025/02/10
コレを守る経営者は信頼される!  
こんにちは!

信頼関係を育む社長のための

ビジネスコミュニケーションの秘訣を伝え、

企業イメージを支える『人』を磨く専門家

馬木あづさです。


経営者の皆さま❣️

『時間の意識』

どのようにお持ちですか?


『時は金なり』

『Time is money』 なんて言われますが、

時間は、命そのもの。


お相手にとっても、自分にとっても

人生そのものですね。


だからこそ、

お相手の時間も奪ってはならないし、

自分の時間も疎かにしない。


だからこそ、

アポイントの時間厳守は当然ですし、

締め切り期日も守って当然。


昔の私は、振込み期日を忘れても

平気だった頃もありました、、、


専業主婦から、働き始めて間もない頃のこと。

認識が甘かったと言われても、当然のこと。


皆さまには、私のような過ちはしてほしくない!





2025/02/09
イメージを決めるビジネスマナーは面倒くさい⁉️  

こんにちは!

信頼関係を育む社長のための

ビジネスコミュニケーションの秘訣を伝え、

企業イメージを支える『人』を磨く専門家

馬木あづさです。

『マナー』と聞くと
なんだか堅苦しい、面倒くさい、時代遅れ…

そんなお声も聞こえてきそうです。

でも、茶道を少しばかり齧らせていただく中で、
千利休が体系化したとされる作法を知ると、

その一連の流れが、いかに無駄がなく
合理的で、他者への思いやりに溢れているか
気がつきます。

最近は、以前もお伝えした
名刺のリンボーダンスのように、
変に下を争うようなことをされる方もいらっしゃいますし、

なんだかな?なマナー風なものが散見されていることも知っています。

私がお伝えしたい
イメージアップを図る上で必要なビジネスマナーは、
それをする意味も明確で、合理的なもの。
シンプルで、無駄無く十分でありたい。

いわば、タイパ(タイムパフォーマンス)もコスパ(コストパフォーマンス)もどちらも
とてもよいものと言えるでしょう。

そしてそのベースとなるものは、
そのマナーに則った行動をする、
ビジネスの看板となる経営者やそのスタッフの皆さまの
お客様やお仕事に対する心意気や気概。

それが単に現れたものであることがベストですね。

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